Steuerung und Kontrolle von Lagerbeständen und Lagerprozessen
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Lagerprozesse zu strukturieren, Bestände zu optimieren und die Lagerkennzahlen in den Griff zu bekommen – für mehr Effizienz und Versorgungssicherheit.
- Erhebung und Darstellung der Ist-Daten
Transparente Analyse der Lagerstruktur, Prozesse und Kennzahlen als Basis für Verbesserungen - Erstellung von Ein- und Auslagerungsstrategien
z. B. FIFO, LIFO, chaotisch, feste Plätze – angepasst an Ihre Warenstruktur - Optimierung von Kommissionier- und Verpackungsprozessen
Effizientere Abläufe, weniger Fehler, bessere Durchlaufzeiten - Konzepterstellung für Bestellmengen & -zeitpunkte
z. B. Sicherheitsbestände, retrograde Buchung, automatische Bestellvorschläge - Analyse & Optimierung von Lagerprozessen
z. B. Lagerortlogik, Zugriffshäufigkeit, Umlagerungen - Einführung & Monitoring von Lagerkennzahlen
z. B. Lagerumschlag, Kapitalbindung, Fehlmengen, Lieferbereitschaft - Inventurunterstützung
Vorbereitung, Ablaufplanung, Durchführung & Ableitung von Maßnahmen - Entwicklung von Notfallplänen
z. B. Zweitlieferantenstrategien, Sicherheitsbestände, Konsignationslager
Das Ziel: Ein Lager, das nicht nur Bestand hat, sondern zum Wettbewerbsvorteil wird.