Lieferketten ganzheitlich planen, steuern und optimieren
Ich begleite Sie dabei, Ihre Supply Chain transparent, stabil und anpassungsfähig aufzustellen – vom Einkauf über Produktion bis zur Auslieferung.
- Erhebung und Darstellung der Ist-Daten
Analyse Ihrer aktuellen Supply-Chain-Struktur, Prozesse und Leistungskennzahlen - Analyse von Engpässen und Störungen
z. B. bei Lieferanten, Herstellern, Lager, Spedition, Produktion oder Versand - KPI-Entwicklung & Monitoring
z. B. OTIF (on time in full), Lagerumschlag, Planungsgenauigkeit, Durchlaufzeit vom Auftrag bis zur Auslieferung - Unterstützung in Beschaffung, Produktion & Distribution
Ganzheitliche Beratung zur Optimierung Ihrer Wertschöpfungskette
Das Ziel: Eine leistungsstarke und flexible Supply Chain, die auch in herausfordernden Zeiten funktioniert.